疫情之下，拼的就是企业的品牌影响力，信心、品牌力、战略，这些似乎是当下企业绝处逢生之路。疫情对消费市场影响巨大，危险与机会并存。如何在危难时刻凝聚力量，如何成功应对挑战，转危为机？知舟总结如下：

重整战略 强化品牌

产品力是企业的基础，品牌力则是企业的真正免疫力。如何强化品牌力，需要针对疫情带来的影响，重新调整品牌战略。品牌战略是企业的灵魂和精髓，品牌战略是手段，是企业从“顾客”出发赢得市场、战略决胜的推动器。疫情对受众心智、渠道搭建、实施节点等等都产生了一定影响，因此品牌战略应进行相应的调整。

定制核心策略 实现品效合一

疫情之下，品牌营销的切入点是？品牌当下最急需要做的是什么？什么举措能最大程度的帮助到品牌？要达成什么目标？这些总归为一个内容-品牌营销策略，这可能是目前企业迫切想要的。受疫情对经济的影响，今年大多数品牌的市场预算会进一步收紧，这就要求每一笔花在品牌营销上的费用都要精准，达到品销合一。所以，这就需要每个企业定制专属的品牌营销解决方案，品牌上的所有劲头都应该围绕核心策略，带来实际效果。

积极布局 增加竞争力

疫情可能会带来新的需求，这就需要进行全方位、全流程的创新。对于企业而言，在任何阶段找到社会真正的需求很重要，因此在疫情期间，品牌主们不应消极等待，而是着眼已经发现的趋势，积极布局未来。找到抓住用户真实需求以此进行创新，形成奇特独特的竞争力，是活下来且活得好的关键。

面对更加纷繁复杂的时代，品牌就是核心的免疫力，而品牌核心的抗体就是战略、实施、效果。放大到整个时代，用户在碎片的寒风中越来越追求确定性、个性化、价值共鸣。在一个存量博弈的时代，往往量价齐杀，价格血战是企业的困局。流量红利结束，流量成本越来越高，这促使大家重新开始思考如何打造品牌，因为品牌才是持续免费的流量，品牌力才能提升流量的转化率，品牌势能才能带来产品的溢价能力，这些在这次疫情的考验下显得尤为突出。