今年的疫情，让我们熟知的很多大品牌都步履维艰，全面复工复产很久后才恢复到疫情前的状态，但是众多中小企业就逃脱不了被洗牌的厄运了。据知舟电商了解：今年的疫情，导致近12000家教培机构倒下，近3000家影视公司破产，近11000家旅游企业倒闭，一直在金字塔顶端的房地产行业也有数百家企业宣布破产。

但在疫情期间，电商发挥出了超长的爆发力，让不少中小企业看到了希望，能转型线上的都选择了转型，因为线上有更多的流量，能获取更多的用户，促成更多的成交。

今年复工第一天，知舟电商接触到一位经营童装的线下商家，从去年7月运营门店到今年1月，一直处于收支平衡状态，本想过了稳定期就等着盈利，一场疫情打乱了所有的节奏，员工工资、门店租金、复工遥遥无期、库存积压导致资金链断裂，带着这些难题，他希望入驻京东。当时我们分析了情况后，针对品牌做了具体分析和定制入驻方案，半个月时间就让该品牌成功入驻京东。现在，店铺每月线上交易额能达到线下3倍以上，且她的线下店铺也逐渐恢复商机。店主很感慨：早知道是这样，我去年开店时就该转型线上了。

其实从以上的案例就能看出：现在，国民的消费习惯已经从线下转移到线上，未来，没有线上买不到的东西。转型线上已经成为中小企业自救的必经之路。

值得注意的是：京东今年的招商政策也着重关注中小企业的转型自救之路，针对新入驻商家的扶持政策也很到位。

一：加速下沉。放眼所有的电商市场，京东对下沉市场的把控是最为称道的。有研究称：京东对下沉市场的完美布局，才是京东2019年财报耀眼的重要原因之一，所以2020，京东将加大对下沉市场的布局，这对以中小品牌为代表的中小企业来说无疑不是大好的发展机会。

二：直播电商。今年上半年，轰动电商界的直播都来自京东直播。虽然有点“后知后觉”，但也足见京东对直播电商的重视。特别针对今年入驻的商家，京东直播还给予了不少营销扶持政策，让品牌快速适应线上渠道，提升品牌影响力。

三：多渠道营销。京东渠道众多也是因为针对不同品牌、不同品类给予的特别待遇。比如生鲜商家更适合7FRESH，本地生活更适合京东到家，个人原创设计更适合京东优创，低成本无货源创业更适合京喜。

疫情虽然让我们经济遭受重创，但我们也要学会在危机中看到商机，绝处逢生，方能突出重围。对入驻京东哪个渠道无法抉择的，入驻失败不知道原因的，都可以留言咨询，知舟电商愿为您的转型之路保驾护航。