在上一期知舟课堂中，知舟君为大家分享了品牌定位四大策略中的产品定位策略以及目标市场定位策略，有一些朋友从中得到了启发并给知舟君留言催更，今天就接着为大家分享另外两种品牌定位的策略。

3. 竞争者定位策略

这种定位策略就是把竞争者作为企业品牌定位的坐标或基准点，从而寻求差异化，产生关联性或对竞争者采取进攻/防御的方式。

首次或第一定位指的是深入研究竞争者，分析其对于消费者的品牌知觉图，再从中发现或创造空白点，以“首次、第一”的字眼对品牌进行定位，占领消费者的空白心智。在这种情况下，消费者往往只会记住第一，品牌定位也就会取得成功。

关联比附定位的方式常用于竞争者是市场领导者的情况，在这种情况下把竞争者作为参考点，在它的周围寻找自身品牌的突破点并与其产生关联性，来突出品牌的地位。这样让消费者在想到竞争者时自然联想到品牌。

进攻或防御式定位顾名思义就是以侵占其他品牌的地位或是防止被其他品牌进攻的方式来对品牌进行定位，这种方式也叫竞争性定位，将品牌的定位与竞争者定位重合但同时又突出品牌的特点。

4. 其他品牌定位策略

前面说到的三种品牌定位策略，更多的是对品牌的含义及潜在价值进行丰富，其内容都可以随着企业的发展而变化或升级，但对于品牌来说还有一种更本质、更内在并应保持恒久不变的东西，就是品牌识别。从品牌识别的角度，我们可以从品牌个性、品牌文化特征、品牌与消费者之间的关系三个方面对品牌进行定位。

从品牌个性角度定位，通常就是将品牌在设计阶段确定的个性或由品牌创始人在品牌运作中自然形成的个性，作为品牌的定位点，以品牌slogan的方式通过广告宣传将品牌在消费者心中强化。

从品牌文化特征定位，就是将品牌自身特有的历史文化、地域文化等与品牌定位相结合，通过文化认知与消费者产生共鸣，从而将品牌文化和企业价值理念深植于心。

从品牌与消费者之间的关系定位，就是去找到品牌与消费者的结合点，提炼出品牌对于消费者的态度，是友好、关爱、帮助或是其他，从而将品牌独特的定位和理念传达给消费者。

品牌定位的策略多种多样，但总的来说，企业还是要找准自身品牌的特点，不管是产品特点、目标市场特点、与竞争者的差异化特点还是品牌本身传达给消费者的整体感受。只有找准特点与痛点，才能让品牌定位对企业产生更大的影响力。

如果你已经找到品牌特点了，不妨跟着知舟君尝试一下；

如果身边还有因为品牌定位而迷茫的朋友，那快告诉他吧；

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